Die Optimierung der Organisation betrifft die Wertschöpfungskette im Unternehmen von der Kundenanforderung bis zu deren Erfüllung. Dabei gilt es, jeweils an den richtigen Stellschrauben zu drehen und diese aufeinander abzustimmen:

• Geschäftsstrategie
• Ablauforganisation (Prozesse)
• Aufbauorganisation (Struktur)
• Schnittstellen
• Organisation von Information
• (IT-Systeme)
• Ressourcenallokation, Menschen
• Managementsysteme (Qualitätsmanagement, Projektmanagement, GRC etc.)

Die vielfältigen Informationsflüsse zwischen Funktionen und Prozessen machen das Management der Schnittstellen zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Bei TPA Business Consulting decken wir alle Ebenen der Organisationsarbeit durch unseren integrierten Beratungsansatz optimal ab – einschließlich des Know-hows für die Rahmenbedingungen der Organisation: Unser entscheidender Vorteil gegenüber Prozess- und IT-Spezialisten.

Unsere Leistungen:

• Organisational Design, Optimierung der Aufbau- und Ablaufstruktur sowie der Schnittstellen
• Auf- und Ausbau von Management Systemen (Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, GRC usw.)
• Enterprise Governance over IT: IT-Strategie und -Steuerung
• ERP & Business Intelligence: Anforderungsanalyse und Konzipierung
• IT Risk Audits
• Professionelles Projektmanagement